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Acerca de brandcelona

Because we remember those experiences that have changed our vision of the world. Brandcelona ® inspires and gives you the knowledge so you can make your business a great experience. ---- Las experiencias que recordamos son a menudo las que nos cambian la visión del mundo. Brandcelona® te inspira y te da el conocimiento para que puedas hacer de tu negocio una gran experiencia.

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brandcelona® understands branding as a discipline that rules the XXI century’s market. This new way of market interpretation defines the new users, defines the brand’s environment and channels the fondness of it. Branding is the strategy that gives center stage to the brand, that functions as an epicenter and whose main goal is customer loyalty through managing experiences.

This new logical process that permits brands to adopt a new dynamic, which stimulates evolution, is a discipline that we consider purely human, true and honest towards its users.

Branding is a completely versatile system, which integrates various disciplines in favor of experiences. Logos are not branding’s primary necessity; the real goal is to create true identities: brands that generate an identity with a clear and conceptualized focus that provide a unique experience and that are able to exceed the users’ expectations. There is no time or space limit, from which a brand can start applying this strategy as a successful model; therefore, from brandcelona® we put an emphasis on the fact that branding is for both small and big companies.

We believe in this discipline and we live it as a methodological axis from the strategy; we know that it consists of many details and when they are contemplated from far, its impact can be measured. A practical example for this can be found in the streets of Barcelona: the trencadís, a Catalan modernist technique, that brings to light in a more than reliable way a big system composed of small pieces that form a unity, if seen from a different perspective.

This is our logic in terms of branding.

We work towards the goal of making brands, which trust our advisory process, to understand and live by the branding the same way that we do, not only as a new business strategy model internalizing the ideal of representing a lifestyle related to honesty, transparency and respect, enriching an authentic identity.

In order to fully comprehend its formalization, let us provide you with a quick guide to turn branding into your business strategy:

  1. LOOK FOR THE TRUST: Every time a new business project, focused from a branding point of view, is initiated, it is compulsory to have two things in mind. First, look for a confidence-inspiring consultancy company specialized in branding, that inspires trust and whose human quality is of primary importance. Then, evaluate your experience until now with as much objectivity as possible and do the following: in a time period of 4-5 months when the timing will be at its tightest, imagine the relation you would have with your brand managers and be conscious of how long of a journey you would want to go over with them.
  1. FIND YOUR OWN STORYTELLING: Develop a storytelling along with your brand managers, one that is convincing and believable. It should be obviously nourished by a justifying quantity of brand values that permits you to develop a lifestyle, which in turn can formulate a mission, a vision and can establish short-and long-term objectives. Remember that if you do not believe in the storytelling you are being told, it is highly unlikely that your customers will follow the same guiding thread.
  1. ANALYZE YOUR STRATEGY: If the previous step is correctly structured, the strategy will end up as your brand’s conceptual development synthesis. A company’s most important asset is its brand, as we state in our presentations; if the brand comes from an integral structural process, where a solid and transparent background is developed, the strategy will be nothing more but another step towards giving life and materiality to the brand. Developing an omni-channel strategy that makes it a liquid and efficient brand, succeeding in being present in all environments is a step towards success.
  1. UNDERSTAND THE NEW VISION: Until now your trusted consultancy company has surely given you many inputs, which have brought your brand into a new stage of evolution. At this point, and as your brand’s client and owner, it is important to do the following: review everything you have gone through so far; list the good and the bad things of the whole process; wonder and analyze whether you understand in a correct way the values and the philosophy that have been developed and, finally, evaluate if the brand universe is coherent. If this feedback leads to a positive balance, you have already overcome the next step.
  1. BRANDING ATTITUDE: Branding is a discipline that has to be comprehended, but it has to be mainly lived. If you believe in the process you are living and you have managed to synthetize the branding’s essence, you should have developed a new sensibility towards the impulses coming your way. This discipline has much more to it than only numbers and sales; it is a new state that will permit you to be more proactive and by which you will be inspired. The key to manage differentiating yourself in the market is to believe in what something truly is and what is being lived through; this way, you can be honest with yourself, your environment and, obviously, with your clients.
  1. THE AWAITED EXPERIENCE: If you have lived through the process as intensively as we, as brand managers, live it every day, then you have managed to comprehend that the experience is the real goal. It is the one that permits you, as a brand, to generate loyalty that goes beyond promotions and gifts, because it has managed to establish a real and solid connection with its users. Without forgetting to mention that if you live this branding experience, you should know that your customers have evolved to being your users and have turned into your brand experience’s ambassadors.

So this is branding coherence, impact and differentiation. It can be a long process, including several meetings and a handful of phone calls, but it is finally recompensed with a solid project of clear objectives. From brandcelona® we welcome you to our world, the one of branding. We hope that you can understand, live through and interpret this new vision of our environment the same way we do it to understand more about your environment and, most of all, to know how to evolve and adapt to the new market and user necessities.

Cristian Angel
Junior Brand Consultant at brandcelona®

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En brandcelona© entendemos que el branding es la disciplina que rige el mercado del siglo XXI. Esta nueva manera de interpretar el mercado define a los nuevos usuarios, define el entorno de una marca y canaliza el afecto por la misma. Es la estrategia que da todo el protagonismo a la marca, que funciona como epicentro y tiene como objetivo la fidelización de clientes por medio de la gestión de experiencias.

Este nuevo proceso lógico que permite a las marcas entrar en una nueva dinámica que estimula la evolución, es una disciplina que nosotros consideramos netamente humana, desde la cual se despierta el interés de una marca por generar una conexión real, verdadera y honesta con sus usuarios.

El branding es un sistema totalmente versátil que integra varias disciplinas en pro de las experiencias. Los logos no son la primera necesidad para el branding, el objetivo real es la creación de verdaderas identidades; marcas que generan identidad con un enfoque claro y conceptualizado y que brindan una experiencia única capaz de superar todas las expectativas de un usuario. No existe un límite tiempo-espacio desde el cual una marca pueda o no empezar a desempeñar esta estrategia como un modelo de éxito; por ello desde brandcelona© hacemos hincapié en que el branding es tanto para grandes como para pequeñas empresas.

Nosotros creemos en esta disciplina y la vivimos como el eje metodológico de la estrategia; sabemos que está compuesta de multitud de detalles que cuando se logran contemplar desde lejos se puede dimensionar su impacto. Un ejemplo práctico se encuentra por las calles de Barcelona, el trencadis –técnica modernista catalana– pone de manifiesto de manera más que fidedigna un gran sistema compuesto por pequeñas piezas que, visto desde otra perspectiva, logran formar una unidad.

Esta es nuestra lógica cuando hablamos de branding.

Hacemos que las marcas que confían en nuestro proceso de asesoramiento entiendan y vivan de igual manera que nosotros el branding, no sólo como un nuevo modelo estratégico de negocio, sino interiorizando el ideal de representar un estilo de vida que va ligado a la honestidad, la transparencia y el respeto, enriqueciendo así una auténtica identidad.

Para acabar de comprender su formalización, permítanos ofrecerle una guía rápida para hacer del branding su estrategia de negocio.

  1. BUSQUE LA CONFIANZA: Siempre que se inicia un proyecto de negocio, focalizado desde el branding, es imprescindible tener dos cosas en cuenta: primero, busque una compañía consultora especializada en branding que le inspire confianza y en la que la calidad humana sea primordial; después, evalúe con la mayor objetividad posible, su experiencia hasta ese momento, y haga este ejercicio: imagínese en los próximos 4 ó 5 meses siguientes cuando el timing sea más que ajustado, la relación que podrá tener con sus gestores de marca y sea consciente de lo largo que quiere que sea el camino a recorrer con ellos.
  1. ENCUENTRE SU STORYTELLING: En conjunto con sus gestores de marca desarrolle un storytelling que le sea convincente y creíble, y que esté nutrido por una cantidad justificada de valores de marca que le permitan desarrollar un lifestyle desde el cual podrá destilar una misión, visión y entablar unos objetivos a corto y largo plazo. Lo más importante es que si usted no cree en el storytelling que le cuentan, es poco probable que sus clientes sigan este mismo hilo conductor.
  1. ANALICE LA ESTRATEGIA: Si el paso anterior está correctamente estructurado la estrategia saldrá como síntesis del desarrollo conceptual de su marca. “El activo más importante de una empresa es su marca”, como decimos en nuestras presentaciones, si ésta viene de un proceso estructural íntegro donde se desarrolla un fondo sólido y transparente, la estrategia no será más que otro paso que sirve para dar vida y materialidad a la marca. Desarrollar una estrategia omni-canal que le permita ser una marca líquida y eficaz, para lograr así estar presente en todos los entornos, es un paso hacia el éxito.
  1. ENTIENDA LA NUEVA VISIÓN: Hasta este momento, su compañía consultora de confianza ha debido explicarle miles de inputs que habrán logrado llevar a su marca a un nuevo estado de evolución. En este punto y como cliente y dueño de su marca debe hacer otro ejercicio: haga un recuento de todo lo que ha vivido hasta ese momento; inicie una lista con los puntos buenos y malos que ha conllevado todo el proceso, analice si entiende de manera correcta los valores y la filosofía que se ha desarrollado y finalmente evalúe si todo el universo de marca es coherente. Si obtiene un balance positivo acerca de este feedback el siguiente paso está más que superado.
  1. BRANDING ACTITUD: El branding es una disciplina que se debe entender pero, sobre todo, se debe vivir. Si usted cree en el proceso que está viviendo y ha logrado destilar la esencia del branding debió desarrollar una nueva sensibilidad acerca de los impulsos que llegan hacia usted. Esta disciplina es mucho más que números y ventas, es un nuevo estado que le permitirá ser más proactivo y del cual se podrá nutrir. La clave para lograr diferenciarse en el mercado es creer en quien se es y en lo que se vive, de esta manera podrá ser honesto con usted, con su entorno y obviamente con sus clientes.
  1. LA ANHELADA EXPERIENCIA: Si ha vivido este proceso tan intensamente como nosotros los gestores de marca lo vivimos día a día, usted ha logrado comprender que la experiencia es el verdadero objetivo. Ésta le permite a usted como marca generar una fidelización que va más allá de promociones o regalos, puesto que ha logrado establecer un vínculo real y sólido con sus usuarios. Sin mencionar que si vive esta experiencia de branding debe pensar que sus consumidores han evolucionado a usuarios y se han convertido en embajadores de su experiencia de marca.

Así que todo esto es branding: coherencia, impacto y diferenciación. Un proceso que puede ser un tanto largo, con algunas cuantas reuniones y un puñado de llamadas, pero que al final se ve recompensado con un proyecto sólido de objetivos claros. Desde brandcelona© no nos queda más que darle la bienvenida a nuestro mundo, el mundo del branding, en el cual esperamos que de igual manera que nosotros pueda comprender, vivir e interpretar esta nueva visión acerca de nuestro entorno para evolucionar y adaptarse a las nuevas necesidades tanto del mercado como de sus usuarios.

Cristian Angel
Consultor de marca junior en brandcelona®

Amsterdam: a 2.5 city

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It is easy to feel cold in Amsterdam, but it is also very easy to feel like at home there. All the streets and canals full of stores with warm interiors show it in every step you take.

The choice of materials, pieces of furniture and natural details give the city a sensitive atmosphere full of 2.5 spaces.

We as humans spend most of our time in three different spaces, according to their function and to our perception and feeling while being in them:

  1. our home
  2. our workplace
  3. and places of recreation

Sociologists define these 2.5 spaces as the ones in which a function is developed and, at the same time, as a place where you feel like at home, surrounded by a warm and cozy atmosphere. A growing trend that demonstrates the importance of the intangibles and the feelings of the users involved in the shopping experience.

As a significant example in Amsterdam, we can outline the case of Starbucks. The coffee company opened its first concept store in an old safe deposit of the Amsterdamsche Bank in 2012. In its 400 square meters we can feel an extreme comfort atmosphere powered by the “slow coffee” concept: instead of the common 25 seconds that takes to make a coffee, in here they spend between 3 and 5 minutes to stand out the freshness and intensity of the flavour. The concept of “slow coffee” was born in 1941 and it was the ancient way of making coffee. The same method presented in the XXI century and under the “Starbucks Reserve” brand category turns into a unique brand experience in a special, friendly and comfortable scenario, in a “hyggelig” place, as the Danes would say.

The interior design is worth seeing: environment-conscious design in every detail, warm materials, Dutch Culture references and a deep respect for the architecture emphasize the kindness of the place.

The ceiling displays a large installation of over 1800 hand-cut wooden cubes, that will leave no visitor unmoved.

All these elements together with a trained team in a full dress uniform in order to transmit the brand values, show us once more that brands do not only sell products or services, but lifestyles and we, as users, buy the lifestyles we feel identified with.

Starbucks not only offers coffee, it offers a way of having coffee.

Ana Lobo
Senior Retail Consultant at brandcelona®

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En Ámsterdam es fácil pasar frío, pero también es muy fácil sentirse como en casa. Sus calles y canales salpicados de locales con interiores acogedores que te atrapan lo demuestran a cada paso.

La elección de los materiales, piezas de mobiliario y detalles naturales hacen que Ámsterdam se muestre como una ciudad con un retail sensible y con predominio de espacios 2.5.

Los humanos pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en tres espacios diferenciados por su función y nuestra percepción y como nos sentimos en ellos:

  1. nuestro hogar
  2. nuestro trabajo
  3. y lugares de esparcimiento

Los sociólogos catalogan los espacios 2.5 como aquellos espacios en los que se desarrolla una función y, a su vez, te hacen sentir como en casa con la máxima de transmitir una atmósfera hogareña y cálida. Una tendencia cada vez más visible que demuestra la importancia de las sensaciones de los usuarios y de los intangibles involucrados en la experiencia de compra.

Como gran ejemplo en Ámsterdam podemos destacar Starbucks. La compañía de café abrió su primera concept store en una antigua cámara acorazada del Amsterdamsche Bank en 2012. Sus más de 400m2 respiran una atmósfera de confort extrema potenciada por el concepto “slow coffee”: en vez de los 25 segundos que se tarda normalmente en hacer café, aquí se toman entre 3 y 5 minutos para aumentar la frescura e intensidad del sabor. Este concepto se inventó en 1941 y es la antigua manera de hacer café, pero contextualizada en el S.XXI y teatralizada bajo la categoría “Starbucks Reserve” consigue convertirse en una experiencia de marca única en un marco singular, agradable y cómodo o, como los daneses dirían: un lugar “hyggelig».

El interiorismo no tiene desperdicio: detalles con conciencia, materiales cálidos, referencias a la cultura holandesa y un profundo respeto por la arquitectura acentúan la amabilidad del escenario. El local está coronado por una gran instalación de más de 1800 cubos de madera ubicados en el techo y cortados manualmente que no dejan indiferente a nadie.

Todos estos elementos sumados a un equipo formado y uniformado para trasmitir estos valores nos demuestran una vez más que las marcas lo que venden no son productos o servicios, las marcas lo que venden son estilos de vida y los usuarios compramos aquellos con los que nos sentimos identificados.

Starbucks no sólo nos ofrece café, nos ofrece un estilo de tomar café.

Ana Lobo
Consultora de Retail Senior en brandcelona®

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Retail Experience in Paris

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For a better understanding and to complete all those elements linked to the brand experience that influence the buying process, we will count with the collaboration of experts that will introduce concepts that will improve our business development, from different disciplines and points of view. Today we are pleased to introduce a text of Laurence Maillotte, Sales Assistant Big Accounts.

L’être humain est doté de 5 sens: la vue, l’ouïe, le toucher, le goût et l’odorat. Ces sens sont utilisés par notre inconscient au quotidien et dans ce cas précis, nous les utilisons lors de nos rendez-vous shopping. En effet, c’est grâce à eux que l’on saura déterminé si on aime ou pas, un magasin .

Au-delà de l’enseigne, on aimera une odeur, une façon dont sont animés les produits et mis en situation sur les espaces de vente. On appréciera de pouvoir toucher la matière d’un cuir travaillé, ou d’une soie délicate. On s’imaginera même dedans… comme dans un rêve.

Vous transporter dans ce rêve est mon métier: je suis commerciale Grands Comptes et la mission que je souhaite développer avec vous aujourd’hui est le merchandising.

Lors de ma dernière installation dans un grand magasin de mode français à Paris, j’ai entendu deux clientes se dire: «oh, tu as vu, les couleurs sont jolies. Cela donne envie d’acheter». J’ai su que mon travail était réussi.

Le merchandising est une technique de vente: nous allons optimiser les magasins afin de créer des espaces propices à l’achat dans lesquels chacun se retrouvera. Ce sont des ambiances, des mises en avant, des rayons travaillés dans le but de transmettre l’envie d’achat au client.

Ici, la zone mise à ma disposition était d’une vingtaine de mètres carrés, dans le passage client entre l’univers de la chaussure et celui du sous-vêtement. Le produit vendu était de la chaussette principalement, quoi de mieux pour l’accessoire le plus en vogue de ces temps?

Voici les 3 facteurs:

1) L’aménagement et le choix des présentoirs:

La zone éphémère avait lieu pendant la période de Noël.

Il a fallu choisir des présentoirs sobres pour les muraux.

Ensuite, et dans le but d’attirer le client vers le rayon, nous avons installé un présentoir en forme de sapin et un autre en forme de boîte cadeaux. Le client identifiait alors son besoin directement au temps de Noël. Par l’esprit cadeau, ce n’est pas un mais plusieurs articles qu’il allait acheter.

2) La sélection des produits et leur prix:

Nous avons choisi un assortiment de produits avec de la chaussette mais aussi du sous-vêtement puis des coffrets. Le client avait le choix et à plusieurs prix possibles.

3) Le panel de couleurs:

Il faut respecter un code couleur. Le client va être attiré par le produit qu’il a au niveau de ses yeux, on joue alors avec des couleurs flashy et très tendances.

Il arrivera sur la zone chaude où sera concentré l’univers de notre marque et grâce à la répartition de la marchandise, il se sentira dans sa bulle.

Il choisira alors le produit au niveau de ses mains: le produit à fort pouvoir d’achat, aux couleurs commerciales et faciles à porter.

Ma mission est de jouer tout en accordant ensemble des produits de tailles, de couleurs et de formes différentes afin de créer, selon les tendances actuelles du marché de la mode, un univers dans lequel le client pourra identifier son besoin et satisfaire ses envies, ce qui fera progresser le chiffre d’affaires.

Alors, prêts pour une nouvelle partie?

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The human being has 5 senses: the sight, the hearing, the touch, the taste and the smell.

These senses are used by our unconscious every day and we often use them during our shopping decisions. Indeed, it’s thanks to them that we will determine whether we like a store or not.

Beyond a sign, we will like a scent or how a product is set and displayed on sales areas. As consumers, we will very much appreciate the fact of touching a piece of handmade leather or delicate silk. We will think of us with it… like in a dream.

And to take you to this dream is my job.

I work as big accounts executive and today I would like to share with you all my vision about merchandising.

During one of my last experiences in a big department store in Paris, I heard two customers saying: «Oh, have you seen how pretty those colors are? It makes you feel like buying some.” And then, I knew my work had been successful.

Merchandising is a sales technique to optimize retail stores in order to create spaces that promote purchasing. Such techniques are, among others, the atmosphere, the product highlight or shelves displayed to evoke desire on the customer.

In such experience, the area was about twenty square meters, near the central aisle between the shoes department and the underwear section. Our product was mainly socks, so what a better location for the most fashionable accessory of these times?

Here are the 3 main factors of my strategy:

1) Layout and selection of displays:

I worked on a Christmas campaign so, first of all, I chose sober wall displays.

Secondly, and in order to attract customers, we installed a big Christmas tree and a gift box. Because of the Christmas spirit, the client felt the need of buying more than one article, not for oneself, but for the whole family.

2) The selection of products and their prices:

We chose an assortment of products with fancy socks, like happy underwear and gift boxes.

We pushed people to go for our choice and, indeed, they picked the easiest gift, the gift box, what led us to an increase in sales. This is strategy.

3) The color range:

We have to respect a color code. Customers will be attracted to items and in order to get such attraction, we need to play with flashy and trendy colors.

The client will then pick a product at the level of the hands: a product with high purchasing power, with attracting colors and easy to wear. Once again, we push the customer to impulse purchasing.

My mission is to mix and match all product sizes, colors and shapes to create, according to current trends in the fashion industry, a universe in which anyone can identify their needs and satisfy their cravings, so that sales increase.

So, let’s play!

Photography Beyond Cameras // La Fotografía Más Allá de las Cámaras

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Fuente imagen // Image source: http://wonderphotoshop.es

FOTO 6Fuente imagen // Image source: https://media.timeout.com

FOTO 7Fuente imagen // Image source: http://www.fujifilm.eu

This time it is Fujifilm the one that pulls for the city of Barcelona as the venue for its fifth store in the world devoted to the 21st century photography and the only one in Europe. Fuji opens now in Barcelona its “Wonder Photo Shop”, a unique and creative space, focused on photography as a lifestyle.

We currently live in a totally digitalized world and with the advent of smartphones, photography has become one of the best means of expression and communication. And therefore, Fuji goes for a shop concept, where photography is shown in a closer way, but especially in a more disruptive way.

Wonder Photo Shop is a different space, open, unique and special. It is the place, where analog and digital photography meet. This concept store shows how such discipline can be either for adults or kids. In a 270 square meters space, we can find different kind of services and experiences: from printing out your own pictures in a specialized area to workshops for handmade stuff and a corner for scrapbooking, where creativity flows and where you can work on your own photo album. There is also a section devoted to the latest Fuji cameras, where you can also experience professional photography in a fully equipped studio.

On one of our brandcelona® retail tours, you are given the opportunity to experience and face the upcoming and new markets and trends within retail and brand positioning. A retail tour might be the next step to find inspiration and explore what possibilities your business can achieve, within customers needs, interests and shopping experience in the future.

Book a retail tour here and inspire your vision.

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Esta vez la marca japonesa Fujifilm ha querido apostar por la ciudad condal como sede de su quinta tienda a nivel mundial y única en Europa basada en la fotografía del siglo XXI. Fuji abre en Barcelona su “Wonder Photo Shop”, un espacio único y creativo enfocado a la fotografía como estilo de vida.

En la actualidad vivimos en un entorno totalmente digitalizado y con la llegada de los teléfonos de última generación la fotografía se ha masificado y se ha convertido en uno de los mejores medios de expresión y comunicación. Por ello, Fuji apuesta por un concepto de tienda en el que nos muestra la fotografía de una manera más cercana y, sobre todo, disruptiva.

Wonder Photo Shop es un espacio diferente, abierto, único y especial. Es el lugar donde la fotografía análoga y la digital se encuentran. Este concept store nos muestra como esta disciplina puede ser para pequeños y grandes. En este espacio de 270m2 podemos encontrar diferentes tipos de servicio y experiencias: desde, por supuesto, dar materialidad a nuestras fotografías en una área especializada de impresión, pasando por talleres handmade y un rincón para inspirarte con el scrapbooking, donde la creatividad toma forma en la creación de nuestros propios álbumes fotográficos. También una sección dedicada a lo último en cámaras Fuji donde experimentar la fotografía profesional en un estudio con un completo equipo.

En un retail tour de brandcelona® tienes la oportunidad de experimentar y afrontar las futuras tendencias y los nuevos mercados en materia de retail y posicionamiento de marca. Un retail tour es el siguiente paso para inspirarse y explorar qué posibilidades puede alcanzar tu negocio en el futuro, en el marco de las necesidades del usuario, sus intereses y su shopping experience.

Reserva un retail tour aquí e inspira tu visión de negocio.

The Ultimate Shopping Experience // Lo Último de las Shopping Experiences

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For a better understanding and to complete all those elements linked to the brand experience that influence the buying process, we will count with the collaboration of experts that will introduce concepts that will improve our business development, from different disciplines and points of view. Today we are pleased to introduce a text of Maja Zalaszewska, specialist in brand’s identity in the interior space.

Imagine a perfect shopping experience designed around the user. A shopping mall where every step of its visitor had been thoroughly thought through before the space was constructed. Where despite its immensity and diversity you easily find yourself around, despite spending money you feel relaxed (maybe for some it would be “relatively relaxed”). A shopping mall where you not only come to buy goods, or entertain yourself, but you also learn about the local culture, you observe it, you touch it. You live it.

The Dubai Mall. Its surface is equal to over 50 soccer fields (500.000 square meters). With over 1200 shops it is world’s biggest shopping center. Next to its closest neighbour -the highest building on Earth, Burj Khalifa- they create a remarkable landmark of this young cosmopolitan city, Dubai. And what needs to be highlighted: they do not compete, they sync together.

There can be distinguished two entirely different types of visitors: the locals, who come to indulge themselves in luxury, and tourists. Both come also for entertainment; to watch each other; to learn about each other.

The outcome is a melting pot of lifestyles, trends, behaviours, cultures, nationalities, brands, experiences, from all over the world – put together. Instead of creating chaos, they communicate smoothly on all levels emitting a clear message –a spectacular portrait of Dubai.

Commercial spaces are coherently arranged into zones, which allows the visitor to easily find the expectations he or she is looking for. The zones are as diverse as its visitors: the Souk, the entertainment areas, the popular international brands, the luxurious brands, the tourist spaces, the famous Level 7 (a proof that paradise exist, at least for women, as it is the biggest shoe store on Earth).

The service designers did a really fantastic job here and you can feel the outcome while strolling around this huge space. It is vast, bright, very well divided. Communication is visible and clear. One can choose from a grand selection of activities; eat in one of the 200 food and beverage outlets. When you are tired, or broke, or both, you go out of the mall and suddenly face one of the most amazing spectacles –the dancing fountains. You do not feel tired anymore, the dancing water is so relaxing and positive that the money you spent on the three redundant pairs of shoes seems to be an investment out of a sudden…

A very important, if not the most important, aspect of life is family and children. The Dubai Mall is a paradise for the underage. Not only under the point of view of shopping, as the selection of kids brands from all over the world is impressive. Here you come FOR kids (if you have any).

They can enjoy the Olympic-size ice skating range (with its ice thickness double of an NHL ice ring), or the SEGA Republic (an indoor theme park dedicated mainly to SEGA’s video game character Sonic The Hedgehog), OR the mini world for kids, KidZania –a space dedicated only to children, where they can experience independent lives by choosing from over 80 different roles to play: doctors, firemen, chefs, actors, tv hosts, artists, etc. Adults are not allowed, unless accompanied by kids-.

I am not a fan of shopping. Or I was not… until I had my first experience at, or shall I say “with”, the Dubai Mall. Remarkable. Fancy. Breathtaking. Fun! It is really lots of fun: as you not only indulge yourself in a great selection of brands from all over the world but, first of all, feel like you were at a luxurious fun fair.

In 2013 Dubai Mall attracted 75 million visitors –more than New York-. And to be continued… New retail and entertainment areas are under construction: the Dubai Mall soon will be ready to host 100 million visitors per year. Simply “wow”. And so is The Dubai Mall: WOW.

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Para completar y entender mejor todos los elementos vinculados a la experiencia de marca que inciden en el proceso de compra, contaremos con la colaboración de expertos que nos irán introduciendo, desde distintas disciplinas y visiones, conceptos que nos ayudarán a construir mejor nuestro negocio. Hoy estamos encantados de presentaros un texto de Maja Zalaszewska, especialista en identidad corporativa aplicada al diseño de espacios.

Imagina una experiencia de compra perfecta diseñada alrededor del usuario. Un centro comercial donde cada paso ha sido pensado con mucho detenimiento antes de construir el espacio. Un sitio donde, a pesar de su inmensidad y su diversidad, es fácil orientarse; un sitio donde, a pesar de estar gastando dinero, te sientes relajado (quizás algunos sólo se sentirían “relativamente relajados”). Un centro comercial donde no sólo vas a comprar o a pasar el rato, sino donde también puedes aprender sobre la cultura local, observarla, tocarla. Vivirla.

El Dubai Mall. Cuenta con una superficie equivalente a 50 campos de fútbol (500.000 metros cuadrados) y es el centro comercial más grande del mundo, con más de 1200 tiendas. Al lado de su vecino, el edificio más alto del mundo, el Burj Khalifa, juntos crean un referente excepcional en una ciudad tan joven y cosmopolita como Dubai. Y no compiten, se sincronizan.

Se pueden distinguir dos tipos de visitantes totalmente diferentes: los locales, quienes acuden ahí para darse caprichos, y los turistas. Ambos visitan el centro comercial por entretenimiento; para observarse los unos a los otros; para aprender los unos de los otros.

El resultado es una fusión de lifestyles, tendencias, conductas, culturas, nacionalidades, marcas, experiencias de todo el mundo –todo junto-. Y en vez de crear un caos, se comunican con fluidez a todos los niveles emitiendo un mensaje claro: un espectacular retrato de Dubai.

Los espacios comerciales están coherentemente organizados por zonas, lo cual permite al visitante satisfacer de manera fácil sus expectativas. Las zonas son tan diversas como sus visitantes: el Souk, las zonas de entretenimiento, las conocidas marcas internacionales, las marcas de lujo, los espacios turísticos, la famosa séptima planta (una prueba de que el paraíso existe, al menos para las mujeres, ya que se trata de la tienda de zapatos más grande del mundo).

Los service designers hicieron un muy buen trabajo aquí y el resultado se puede palpar en el enorme espacio. Es vasto, luminoso y está muy bien dividido. La comunicación es visible y clara. Spuede escoger entre una amplia selección de actividades; comer en alguno de sus 200 espacios destinados a la restauración. Cuando estás cansado, o ya has gastado lo suficiente, o ambos, puedes salir del centro comercial y de repente encontrarte frente a frente con uno de los espectáculos más fascinantes: las fuentes que bailan. Ya no te sientes cansado; el agua que baila es tan relajante y positiva que el dinero que gastaste en los tres pares de zapatos que no necesitabas repentinamente se convierte en una inversión…

Un aspecto muy importante de la vida, si no el más importante, son la familia y los niños. El Dubai Mall es un paraíso para los más pequeños, y no sólo bajo el punto de vista de las compras, al ser la selección de marcas infantiles internacionales impresionante. Aquí vienes POR los niños (si es que los tienes).

Aquí pueden disfrutar de una pista de patinaje sobre hielo del tamaño de un estadio olímpico (con hielo de un grosor que dobla al de las pistas de hielo de la National Hockey League), o de la República SEGA (un parque temático interior dedicado principalmente al personaje Sonic The Hedgehog del videojuego SEGA), o del mini mundo para niños KidZania –un espacio dedicado sólo a los niños, donde pueden experimentar vidas independientes escogiendo entre más de 80 papeles para jugar: médicos, bomberos, chefs, actores, presentadores de televisión, artistas, etc. No está permitida la entrada a adultos, a no ser que vayan acompañados de niños–.

No soy muy fan de las compras. O por lo menos no lo era… hasta que tuve mi primera experiencia en, o quizás debería decir “con”, el Dubai Mall. Extraordinario. Sofisticado. Impresionante. ¡Divertido! Es realmente divertido: no sólo te metes en una selección de marcas de todo el mundo, sino que además te sientes como en una feria del lujo.

En 2013 el Dubai Mall atrajo a 75 millones de visitantes –más que la ciudad de Nueva York–. Y lo que le queda… Nuevas áreas de entretenimiento están en proceso de construcción: el Dubai Mall pronto estará listo para albergar 100 millones de visitantes al año. Simplemente “wow”. Y así es el Dubai Mall: WOW.

Maja Zalaszewska

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The more luxurios part of the mall with the top world brands and Armani Caffe to grab a coffee. // La parte más lujosa del centro comercial con las mejores marcas del mundo y un Armani Café.

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Kids fashion. // Moda infantil.

Bonobos: A revolutionary store that leaves you empty-handed // Bonobos: Una tienda revolucionaria que te deja con las manos vacías

bonobos-5.0Fuente imagen // Image source: https://fashiontechforum.com

ECOMMERCE-2-popup  Fuente imagen // Image source: http://www.nytimes.com/

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Customers spend three things while shopping: time, money and emotions. The last one is probably the most important to consider in the actual retail environment. Providing a memorable shopping experience is crucial and Bonobos is revolutionizing it completely.

One of the brand founders, Brian Spaly, started off by designing men’s pants with a better fit and cut. He and Andy Dunn launched Bonobos in 2007 as an exclusively online male fashion store. After the business grew and more and more customers started demanding on trying on the clothes before purchasing, the founders decided to open a brick-and-mortar Bonobos store. And so the first Guideshop was born in 2012.

The Guideshops are physical show rooms that offer all available sizing and color samples for try-on only. Customers sign up for personal appointments and the clothes can only be ordered at the online store or at the Guideshop with the help of the Ninjas, customer service representatives assisting with the shopping process. At the end of the personal appointment, clients receive an e-mail with fit and style preferences and, basically, go home empty-handed. Later, they can purchase the desired garments online and have them delivered at their doorstep in 1-2 days. Nowadays, there are 19 Guideshops throughout the US and a partnership with Nordstrom to sell the collection for those customers who do not live close to a Guideshop.

Bonobos is hybridizing the digital and physical retailing. The brand’s success lays in it being experience-centered, offering quality customer service and exclusively tailored clothes. The perks are endless: by stocking only one of every size per style, the stores are able to operate with less staff and square footage while giving the impression of a luxurious personal shopping experience, including style advice.

The main demographic are male Millennials looking for quality garments in addition to an easy and simple shopping experience. So Bonobos offers them exactly that: great clothes’ fit and less hassle purchasing them. Also, the customers have the ease of repeat purchases once they know their size and they no longer need to carry around heavy shopping bags. Forget about long queues and big crowds in the stores, there is an average of only 2-3 clients with personal appointments at the same time!

But Bonobos doesn’t stop here. Their latest challenge is applying the same strategy in women’s wear: launching the brand Ayr that offers quality essentials and specializes in denim products. We have to wait and see if women will embrace the same model.

On one of our brandcelona® retail tours, you are given the opportunity to experience and face the upcoming and new markets and trends within retail and brand positioning. A retail tour might be the next step to find inspiration and explore what possibilities your business can achieve, within customers needs, interests and shopping experience in the future.

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Los clientes consumen tres cosas al ir de compras: tiempo, dinero y emociones. Lo último es probablemente lo más importante a tener en cuenta en el entorno de retail actual. Proporcionar una experiencia de compra memorable es crucial y Bonobos la está revolucionando por completo.

Uno de sus fundadores, Brian Spaly, empezó diseñando pantalones masculinos de mejor corte y ajuste. Junto con Andy Dunn lanzaron Bonobos en 2007, una tienda exclusivamente online de moda masculina. Después del crecimiento del negocio y la demanda por parte de los clientes de probar la ropa antes de comprarla, los fundadores decidieron lanzar la primera tienda física de Bonobos. Así nació el primer Guideshop en 2012.

Los Guideshops son show rooms físicos que ofrecen muestras de todas las tallas y colores disponibles para pruebas solamente. Los clientes conciertan citas personales y la ropa sólo se puede pedir desde la tienda online o en el Guideshop con la ayuda de los Ninjas, representantes de servicio al cliente que ayudan en el proceso de compra. Al final de la cita personal, los clientes reciben un correo electrónico con sus preferencias de cortes y estilos y, básicamente, se van a casa con las manos vacías. Luego pueden comprar las prendas deseadas en línea y éstas les son entregadas en su puerta en 1-2 días. En la actualidad existen 19 Guideshops en todo Estados Unidos, además de una colaboración con Nordstrom para vender la colección para aquellos clientes que no viven cerca de un Guideshop.

Bonobos hibrida el retail físico con el digital. El éxito de la marca se basa en su centralidad en la experiencia, ofreciendo atención al cliente de calidad y ropa a medida. Las ventajas son infinitas: almacenando sólo una pieza de cada tamaño por producto las tiendas son capaces de operar con menos personal y metros cuadrados y, a su vez, dar la impresión de una experiencia personal de compras de lujo, incluyendo el asesoramiento en estilismo.

El perfil de cliente principal son hombres Millennials que buscan prendas de calidad, además de una experiencia de compra fácil y simple. Y Bonobos les ofrece exactamente eso: excelente ajuste de ropa y menos molestias a la hora de la compra. Además, los clientes tienen la facilidad de comprar de nuevo una vez conocen su talla sin tener que cargar con bolsas de compra pesadas por todas partes. Nada de colas ni de muchedumbres en la tiendas, ¡el promedio de clientes con citas personales es sólo de 2-3 clientes a la vez!

Pero Bonobos no termina aquí. Su último reto ha sido aplicar la misma estrategia en ropa femenina: el lanzamiento de la marca Ayr que ofrece prendas esenciales de calidad y se especializa en productos denim. Tendremos que esperar a ver qué recibimiento tiene entre las mujeres.

En un retail tour de brandcelona® tienes la oportunidad de experimentar y afrontar las futuras tendencias y los nuevos mercados en materia de retail y posicionamiento de marca. Un retail tour es el siguiente paso para inspirarse y explorar qué posibilidades puede alcanzar tu negocio en el futuro, en el marco de las necesidades del usuario, sus intereses y su shopping experience.

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Boulevard Pharmacy: the intangible value of a brand // Farmacia Boulevard: el valor intangible de una marca

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We are proud to share with you one of the latest projects of Marc Guitart Strategic Brand Management, Boulevard Pharmacy, developed by Marc Guitart as Project Manager and Ana Lobo as Project Leader.

Located in Arroyomolinos, Madrid, Boulevard stands out as a pharmacy based on experiences, leaving behind the concept of a store-that-sells-medicine. Until now, this premise was the main characteristic of XX century’s pharmacies, but Boulevard belongs to a new model centered in the services and users’ necessities from the XXI century.

Boulevard Pharmacy is a space dedicated to the individual’s experience, based in innovation and development of user prioritized aspects: health, beauty and wellness.

Through a rigurous conceptualization process of the brand Boulevard and its corporate strategy, Boulevard’s values are translated into the space through the SoftPharmacy™ service (BoulevardSkinSpa™, BoulevardClass™ and BoulevardLab™) generating an efficient and optimal route for the customers, which pivots around the SkinSpa table of experiences, the pharmacy’s wow effect.

This new pharmacy style invites its users to feel happy, healthy and beautiful, in accordance with Boulevard’s philosophy: engaging into the best care through a humane and professional treatment and offering a high quality customer service.

In order to enrich the user experience, Boulevard decided to translate its presence into the world 2.0 and due to time being a very much valued good, Marc Guitart Strategic Brand Management developed the concept of Instant Pharmacy™, a service, which permits the users to place their orders through an app, choosing the pick-up time at the pharmacy, thus eliminating the annoying queues and improving the shopping process.

In the following links you will find more information about Boulevard Pharmacy:

http://farmaciaboulevard.es/

http://www.marcguitart.com/projects/farmacia-boulevard/

On one of our brandcelona® retail tours, you are given the opportunity to experience and face the upcoming and new markets and trends within retail and brand positioning. A retail tour might be the next step to find inspiration and explore what possibilities your business can achieve, within customers needs, interests and shopping experience in the future.

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Estamos orgullosos de compartir con vosotros uno de los últimos proyectos de Marc Guitart Strategic Brand Management, la Farmacia Boulevard, desarrollado por Marc Guitart como Project Manager y Ana Lobo como Project Leader.

Ubicada en Arroyomolinos, Madrid, Boulevard destaca por ser una farmacia basada en las experiencias, que deja atrás el concepto de tienda que vende medicamentos. Esta premisa era hasta ahora la característica principal de las farmacias del s. XX, pero Boulevard pertenece a un nuevo modelo que se centra en los servicios y las necesidades del usuario del s. XXI.

Farmacia Boulevard es un espacio dedicado a la experiencia del individuo, basado en la innovación y el desarrollo de aspectos que el usuario actual prioriza: la salud, la belleza y el bienestar. Mediante un riguroso proyecto de conceptualización de la marca Boulevard y su estrategia corporativa, se trasladan los valores de marca al espacio de retail a través del SoftPharmacy™ (BoulevardSkinSpa™, BoulevardClass™ y BoulevardLab™), generando un recorrido eficaz y óptimo para los clientes, que pivota alrededor de la  mesa de experienciasl SkinSpa, efecto wow de la farmacia.

Este nuevo estilo de farmacia invita a sus usuarios a sentirse felices, sanos y bellos, de acuerdo con la filosofía de Boulevard: profundizar en los mejores cuidados a través de un trato humano y profesional ofreciendo una atención al cliente de alta calidad.

Para enriquecer la experiencia del usuario, Boulevard apuesta por trasladar su experiencia presencial al mundo 2.0 y debido a que el tiempo es un bien escaso muy preciado, Marc Guitart Strategic Brand Management desarrolla el concepto de Instant Pharmacy™, un servicio que permite a los usuarios realizar sus pedidos a través de una app, escogiendo la hora de recogida en la farmacia y eliminando así las molestas colas de espera para mejorar la experiencia de usuario y facilitar el proceso de compra.

En los siguientes links podréis encontrar más información sobre Farmacia Boulevard:

http://farmaciaboulevard.es/

http://www.marcguitart.com/projects/farmacia-boulevard/

En un retail tour de brandcelona® tienes la oportunidad de experimentar y afrontar las futuras tendencias y los nuevos mercados en materia de retail y posicionamiento de marca. Un retail tour es el siguiente paso para inspirarse y explorar qué posibilidades puede alcanzar tu negocio en el futuro, en el marco de las necesidades del usuario, sus intereses y su shopping experience.

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