DESIGN STRATEGIES FOR CHANGE: A formation for the 21st Century. // DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DEL CAMBIO: Una Formación para el siglo XXI.

Welcome to the era of virtuality, the new normality brings new changes, therefore, new ways to make our formations. From London and Barcelona these days, we have had the pleasure of carrying out our course for the teaching staff of the National Learning Service of Colombia (SENA) from several parts of its territory. Our Intensive Program “Designing Strategies for Change: A Training for the XXI century” usually developed in 5 days, within the framework of the new normality we executed it virtually in 8 sessions, hand in hand with the team of the Istituto Europeo di Design de Barcelona, sharing our vision of Business Design, under our own and registered methodology CyclicalBranding®.

The program that the brandcelona® team gave during these sessions consisted of practical, agile and direct workshops, where the participants from the SENA who attended were able to design, understand and feel first hand experiences of successful business design and then proceed with practical cases where the Cyclical Branding® methodology applied in Innovation Design, marked the evolutionary phases of all the projects that were carried out. The sessions were focused so that participants from different SENA centers throughout Colombia could get to know and develop the cyclical, evolutionary and interdisciplinary mentality that the students and companies of tomorrow demand

We would like to thank IED Barcelona, for the opportunity to show future professionals in the academic world, what Cyclical Branding® is and how this new methodology allows a constant and successful academic business evolution. Thank you!

Bienvenidos a la era de la virtualidad. La nueva normalidad trae nuevos cambios, por ende, otros caminos para hacer nuestras formaciones. Desde Londres y Barcelona estos días, hemos tenido el placer de realizar nuestro curso para el profesorado del Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia (SENA) desde diversas partes su territorio. Nuestro Programa Intensivo  “Diseñar las Estrategias del Cambio: Una Formación para el siglo XXI” Habitualmente lo desarrollábamos en 5 días; en el marco de la nueva normalidad, lo ejecutamos de manera virtual en 8 sesiones, de la mano del equipo del Istituto Europeo di Design de Barcelona, compartiendo nuestra visión del Diseño de Negocios, bajo nuestra metodología propia y registrada CyclicalBranding®.

El programa que el equipo de brandcelona® impartió durante estas sesiones estaba compuesto por Workshops prácticos, ágiles y directos, donde los participantes del SENA que asistieron, pudieron diseñar, entender y sentir de primera mano experiencias de diseño de negocios exitosas para luego proceder con casos prácticos donde la metodología Cyclical Branding® aplicada en Diseño de Innovación, marcó las fases evolutivas de todos los proyectos que se realizaron. Las sesiones estaban enfocadas para que los participantes procedentes de diversos centros SENA de todo Colombia pudieran conocer y desarrollar la mentalidad cíclica, evolutiva e interdisciplinar que los estudiantes y las empresas del mañana demandan

Queremos agradecer a IED Barcelona, la oportunidad de mostrar a futuros profesionales del mundo académico, qué es el Cyclical Branding® y cómo esta nueva metodología permite generar una evolución de negocio académico constante y exitoso. ¡Gracias!

GOLD we are!

From brandrid® we are happy to share that we have had the pleasure to know that our packaging project “Pedro Bernardo” has been awarded from the prestigious contest Pentawards with the Gold Award recognition in the “spices, oils and sauces” category.

Pentawards is the world’s leading and most prestigious competition for packaging design. In this 14th edition they have received more than 2,000 entries from 60 countries across the globe, so that makes it a major honor for the entire brandrid® team.

Definitely recognitions are not the objective but the consecuence of hard work, dedication, and passion, motivating us to keep pushing ourselves with eagerness. We are convinced that awards are the result of teamwork and so we want to express our thanks to the whole brandrid® team and specially to Ana Lobo due to her work, sensitivity and enthusiasm leading the project.

The deep respect and love that Pedro Bernardo Cooperative’s farmers and members transmitted to us in the briefing became the guiding thread to develop the storytelling of a rooted and authentic brand proud of belonging to their land: Pedro Bernardo, the highest oil. We can’t be more grateful to Pedro Bernardo Cooperative for trusting us since the very first moment and  allowing us being a part of their little big treasure. Here is our big thank you!


Desde brandrid® estamos muy felices de compartiros que hemos tenido el inmenso placer de conocer que nuestro proyecto de packaging “Pedro Bernardo” ha sido galardonado con el Gold Award en la categoría de alimentación “especias, aceites y salsas” del prestigioso concurso Pentawards. 

Pentawards es la competición internacional líder del mundo de diseño de envases, y en esta decimocuarta edición han participado más de 2000 agencias de diseño de más de 60 países, convirtiendo este premio en un gran honor para todo el equipo de brandrid®.

Sin duda los reconocimientos no son el objetivo, sino la consecuencia fruto del trabajo, la dedicación y la pasión y suponen un estímulo para seguir esforzándose con ilusión. Estamos convencidos de que los premios son fruto del trabajo en equipo por eso dar gracias a todo el equipo de brandrid© y especialmente a Ana Lobo por su trabajo, sensibilidad y entusiasmo liderando el proyecto.

El profundo respeto y amor que los agricultores y socios de la Cooperativa Pedro Bernardo nos transmitieron en el briefing se convirtió en el hilo conductor para desarrollar el storytelling  de una marca arraigada,  auténtica y con orgullo de pertenencia a su tierra: Pedro Bernardo, un aceite de altura. No podemos estar más agradecidos a la Cooperativa Pedro Bernardo por confiar en nosotros desde el minuto cero y dejar en nuestras manos su pequeño gran tesoro. ¡Gracias de corazón!

Caelles pharmacy. Heritage and innovation // Farmacia Caelles. Herencia e innovación

This project was born with the aim of continuing a family saga of pharmaceuticals, where tradition and new practices are accompanied by a knowledge that has been transferred from mother to daughter.

For the Caelles Family it was important to have a strategic development of the brand both at a visual level and in the experience in its retail. To explain to their users three concepts:

Who we are, where we are and where we want to go.


Having already a physical pharmacy in Reus, the challenge of creating and theatricalizing a new space in Ripollet was presented. An industrial town that grew exponentially in the 60s and 70s, due to a migration from different parts of Spain, especially Andalusia, which obtained work in the different industrial estates that existed. Being consistent with the reality of the place and the social environment that was presented, we decided to develop the project taking into account the essence and industrial idiosyncrasies that characterize this place, merging it with the professional value offered by this group of professionals who give life and human warmth to this project.


Creation, development and implementation of a global communication branding strategy that includes the verbal, attitudinal, sensory and visual axes.

Farmacia Caelles, is part of the group Caelles, a family project composed of mother and daughters who sought to enter a new vision that allows them to develop in a new stage of strategic communication, taking their business idea to another level and seeking differentiation in the sector.

This project was born from an important value, the human factor. This is conveyed through the Personal Branding of these three professionals. Their personal brand is the value that makes the difference and their seal of guarantee; from this, we started to develop the communication by making a constant symbiosis with the pharmaceutical knowledge and the good work of these three professionals. For them we divided the project into three stages: Group Brand, Personal Branding and Retail. These three stages marked the roadmap to develop the project.

The brand was born from a rebranding that we brought under the same concept of Caelles, as a family and business unit, we focused the development of this brand with a sans serif typography that would evoke freshness and innovation, besides choosing a leitmotiv in English that would not go unnoticed by the new typology of users and to focus their business projection.

Following this, and with the group brand already defined, we had to give life and personality to the Personal Branding of the people behind the brand and endow it with personality, charisma and professionalism; therefore, we developed a sequential visual identity, which would give us the opportunity to function individually and represent a coherent group when used together.

An identity was developed that is based on three concepts:

  1. Supported visually by the “Caelles” with a serif typography that evokes the whole tradition of the sector.
  2. The graphic character used for the names is a sans serif typography that generates that contrast between innovation and tradition.
  3. Intangible value. The leitmotiv of each brand is linked to the intangible value offered by each one of them, it is their personal promise to people, where these three visions generate the real expectation of the users towards the brand.

The last stage was devoted to the structural development of the brand experience in space, to its theatricalization; taking into account in its retail the idiosyncrasy of the place and its industrial heritage. Therefore, the materials worked on in the pharmacy had to be in line and coherent with this. Details such as the visible ceiling where all the installations can be seen, the metallic materials such as the shelves of the shelves or the product display modules emphasize this concept of industrialization.

On the other hand, we wanted to greatly enhance the professional figure of the pharmaceutical owner, generating a knowledge space for training and informative talks, which generates a space of knowledge where the user is enriched, with a space where the training of people and collaboration with other colleagues or collaborators prevails. A physical space in the pharmacy where knowledge flows through its corners.

The significant spaces or Wow Effect are equally pieces that help to generate loyalty between brands and people, according to this, we destine a corporate space where the three partners of the group “caellesfarmacias” appear, to promote the concept of pharmaceutical group and family business. The image is accompanied by the Personal Branding of each one, with the corporate promise that explains the values of the brand. On the other hand, we also seek to promote the urban language, close and modern with a side full of hashtags in vinyl cut with the leitmotiv in extrusion, to emphasize the promise of the pharmacy and adapt to new needs of users in constant demand.

With our strategic developments in pharmacies, we seek to enter a new stage, a new language that adapts to the market in a real way with measurable benefits.

Where the knowledge of the professional and the intangibles will be the factors to promote and those that mark the differentiation between the competition.

brandcelona® Strategic Brand Leadership designs smart brands for the new era business through innovative strategic tools and the Cyclical Branding® methodology. For further information please write to


Este proyecto nace con el objetivo de continuar con una saga familiar de farmacéuticas, donde la tradición y las nuevas praxis están acompañadas por un conocimiento que se ha ido traspasando de madre a hijas.

Para la Familia Caelles era importante tener un desarrollo estratégico de marca tanto a nivel visual como en la experiencia en su retail. Que explicara a sus usuarios tres conceptos:

¿Quiénes somos?, ¿Donde estamos? y ¿Hacía donde queremos ir?.


Contando ya con una farmacia física en Reus, se presentó el reto de crear y teatralizar un nuevo espacio en Ripollet. Localidad industrial que creció en su población de manera exponencial en los años 60-70, debido a una migración de diferentes partes de España, sobretodo Andalucía, que obtenía trabajo en los diferentes polígonos industriales que había. Siendo consecuentes de la realidad del lugar y el entorno social que se presentaba, decidimos desarrollar el proyecto teniendo en cuenta la esencia e idiosincrasia industrial que caracteriza a este lugar, fusionándolo con el valor profesional que ofrece este grupo de profesionales que le dan vida y calidez humana a este proyecto.


Creación, desarrollo e implementación de una estrategia de branding global de comunicación que incluya los ejes verbales, actitudinales, sensoriales y visuales.

Farmacia Caelles, forma parte del grupo Caelles, proyecto familiar compuesto por madre e hijas que buscaron entrar en una nueva visión que les permita desenvolverse en un nuevo estadio de comunicación estratégico, llevando su idea de negocio a otro nivel y buscando la diferenciación en el sector.

Este proyecto nace de un valor importante, el factor humano. Éste vehiculizado a partir del Personal Branding de estas tres profesionales. Su marca personal es el valor que marca la diferencia y su sello de garantía; a partir de ello, nos pusimos en marcha para iniciar el desarrollo a comunicar realizando una simbiosis constante junto al conocimiento farmacéutico y el buen hacer de estas tres profesionales. Para ellos dividimos el proyecto en tres etapas: Marca de grupo, Personal Branding y Retail. Estas tres etapas marcaron la hoja de ruta para desarrollar el proyecto.

La marca nace de un rebranding que traemos bajo el mismo concepto de Caelles, como unidad familiar y de negocio, enfocamos el desarrollo de esta marca con una tipografía palo seco que nos evocara frescura e innovación, además de optar por un leitmotiv en inglés que no pase desapercibido por la nueva tipología de usuarios y para focalizar su proyección de negocio.

Seguido de ello, y con la marca de grupo ya definida debíamos dar vida y personalidad a los Personal Branding de las personas que estaban detrás de la marca y la dotaban de personalidad, carisma y profesionalidad; por ello, desarrollamos una identidad visual secuencial, que nos diera la oportunidad de funcionar de manera individual y representara un grupo coherente cuando se usen de manera conjunta.

Se desarrolló una identidad que se basa en tres conceptos:

  1. Tradición. Apoyado de manera visual por el “Caelles” con una tipografía de serifa que nos evoca a toda la tradición del sector.
  2. Innovación. El carácter gráfico usado para los nombres es una tipografía de palo seco que genera ese contraste entre innovación y tradición.
  3. Valor intangible. El leitmotiv de cada marca se ve vinculado al valor intangible que ofrece cada una de ellas, es su promesa personal hacia las personas, donde estas tres visiones generan la expectativa real de los usuarios de cara a la marca.

La última etapa se destinó al desarrollo estructural de la experiencia de marca en el espacio, a su teatralización; teniendo en cuenta en su retail la idiosincrasia del lugar y su herencia industrial. Por ello los materiales trabajados en la farmacia debían ir acorde y en coherencia a esto. Detalles como el techo visto donde se aprecian todas las instalaciones, los materiales metálicos como las estanterías de los lineales o los módulos de exposición de producto hacen hincapié a este concepto de industrialización.

Por otro lado, hemos querido potenciar mucho la figura profesional de la farmacéutica titular, generando un espacio knowledge para formaciones y charlas divulgativas, donde se genera un espacio de conocimiento donde se enriquece al usuario, con un espacio donde prima la formación de personas y la colaboración con otros colegas o colaboradores. Un espacio físico en la farmacia donde el conocimiento fluye por sus esquinas.

Los espacios significativos o Wow Effect son de igual manera piezas que ayudan a generar fidelización entre marcas y personas, en función de ello, destinamos un espacio corporativo donde aparecen las tres socias del grupo “caellesfarmacias”, para potenciar el concepto de grupo farmacéutico y empresa familiar. La imagen va acompañada del Personal Branding de cada una con la promesa corporativa que explica los valores de la marca. Por otro lado, también buscamos fomentar el lenguaje urbano, cercano y actual, con un lateral lleno de hashtags en vinilo de corte con el leitmotiv en extrusión, para dar énfasis en la promesa de la farmacia y adaptarnos a las nuevas necesidades de unos usuarios en constante demanda.

Con nuestros desarrollos estratégicos en las farmacias, buscamos que entren en un nuevo estadio, un nuevo lenguaje que se adapte al mercado de manera real con beneficios medibles.

Donde el conocimiento del profesional y los intangibles serán los factores a potenciar y los que marquen la diferenciación entre la competencia.

brandcelona® Strategic Brand Leadership diseña smart brands para negocios de la nueva era a través de innovadoras herramientas estratégicas y la metodología de trabajo registrada Cyclical Branding® . Para ampliar cualquier información escríbenos a


DESIGN STRATEGIES FOR CHANGE: A formation for the 21st Century. // DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DEL CAMBIO: Una Formación para el siglo XXI.

In Barcelona these days, we had the pleasure to do our 5 days intensive program “Design Strategies for Change: A Formation for the 21st Century” with universities from all Latin America: Colombia, Ecuador & Perú; at Istituto Europeo di Design de Barcelona, where we shared our vision of business design under our own methodology of CyclicalBranding®.

The program, delivered by the team of brandcelona® during these days, was composed by practical, agile and direct workshops, where the assistants could design, understand and feel from firsthand successful business experiences and then to proceed with practical cases where the application of the Cyclical Branding methodoloy® in Innovation Design, marked the evolutionary phases of all the projects that were made. The sessions were focused so that the universities from more than 10 different parts of Latin American, could know and develop a cyclical, evolutionary and interdisciplinary mentality, that the students and companies of tomorrow are demanding.

We want to thank the IED Barcelona, the opportunity to show to future academic professionals and to universities what the Cyclical Branding is and how this new methodology allows to generate a constant and successful business evolution. Thanks to all!


En Barcelona estos días, hemos tenido el placer de realizar para universidades de toda Latinoamérica desde Colombia, Ecuador y Perú, nuestro Programa Intensivo de 5 días “Diseñar las Estrategias del Cambio: Una Formación para el siglo XXI”en el Istituto Europeo di Design de Barcelona, compartiendo nuestra visión del Diseño de Negocios , bajo nuestra metodología propia y registrada CyclicalBranding®.

El programa que el equipo de brandcelona® impartió durante estos días estaba compuesto por Workshops prácticos, ágiles y directos, donde las universidades que asistieron, pudieron diseñar, entender y sentir de primera mano experiencias de diseño de negocios exitosas para luego proceder con casos prácticos donde la metodología Cyclical Branding® aplicada en Diseño de Innovación, marcó las fases evolutivas de todos los proyectos que se realizaron. Las sesiones estaban enfocadas para que las universidades de más de 10 de diferentes partes de Latinoamérica, pudieran conocer y desarrollar la mentalidad cíclica, evolutiva e interdisciplinar que los estudiantes y las empresas del mañana demandan

Queremos agradecer a IED Barcelona, la oportunidad de mostrar a futuros profesionales del mundo academico y a sus univeridades qué es el Cyclical Branding® y cómo esta nueva metodología permite generar una evolución de negocio academico constante y exitoso. ¡Gracias!

What is a brand? by Marc Guitart // ¿Qué es una marca? by Marc Guitart

Marc Guitart, CEO and founder of brandcelona® and Cyclical Branding®, explains in a precise and clear way the basic essentials to understand the working order of a brand.

He will give us the precise keys to take into account, where coherence is a key pillar for the communication of a brand, which plays a first level role in the business development of any business model. All this, from the perspective of Cyclical Branding® as an auditing, design and management tool for brands that want to be competent and different in today’s market.

Learn more about our methodology at

Marc Guitart, CEO y fundador de brandcelona® y del Cyclical Branding®, nos explica de manera precisa y clara los fundamentos básicos para entender el funcionamiento de una marca.

Nos dará las claves precisas a tener en cuenta, donde la coherencia es un pilar clave para la comunicación de una marca, que juega un rol de primer nivel en el desarrollo empresarial de cualquier modelo de negocio. Todo esto, desde la perspectiva del Cyclical Branding® como herramienta de auditoria, diseño y gestión para las marcas que quieren ser competentes y diferentes en el mercado actual.

Conoce más acerca de nuestra metodología en

Hi Farmacia América! // ¡Hola Farmacia América!

We are happy to share one of our latest developed projects: Farmacia América from Grupo Vensalud designed by brandrid® through our Cyclical Branding® methodology.

We are living in a world where brands must differentiate themselves from each others. Disruption is not an option anymore but a must for brands if they want to survive because they will always find new competitors ready to disrupt the market.

There are three key concepts to have a succesful brand: having a coherent brand experience, being transparent with users and listening to them to keep the relationship. Also working with impact, coherence and differentiation will give us the opportunity to connect with our ambassadors. In a content saturated century the key point is to make users fall in love.

All around Farmacia América is developed with coherence setting human values above any product. Also eye-catching and strikking materials for this sector help us gain impact. In the 21st Century, pharmacies have the great challenge of a lack of uniqueness since they all share a cross, a sign that shows “pharmacy” and a professional in a white coat.

In a world contantly evolving the difference is to transform visibility into preference and this is posible thanks to the vission of being a gamechanger.

Grupo Vensalud is an example of Smart Brand ready for the new era.

brandrid® Strategic Brand Leadership designs smart brands for the new era business through innovative strategic tools and the Cyclical Branding® methodology. For further information please write to


Estamos contentos de compartir uno de nuestros últimos proyectos en Asturias: Farmacia América del Grupo Vensalud diseñado por brandrid® bajo la metodología Cyclical Branding®.

Vivimos en un mundo donde las marcas tienen la obligación de diferenciarse unas de otras. La disrupción ya no es una opción sino un deber para las marcas si quieren sobrevivir ya que siempre encontrarán nuevos competidores preparados para desestructurar el mercado.
Las claves para una marca de éxito son su experiencia, la transparencia y el diálogo con el usuario, y trabajar con coherencia, impacto y diferenciación otorga la oportunidad de conectar con nuestros embajadores. En un siglo de saturación de información, la clave es enamorar.
En Farmacia América trabajamos con coherencia sobre los valores humanos por encima de cualquier producto e impactamos con una materialización poco común para las farmacias que, en general, tienen un desafío importante en el sXXI, y es la falta de singularidad ya que todas poseen una cruz, un rótulo que pone farmacia y un facultativo con una bata blanca.
En un mundo que está en constante cambio y evolución la diferencia radica en transformar notoriedad en preferencia, y esto no se consigue a través de impactos promocionales sino a través de la visión de ser agente del cambio.
Grupo Vensalud, un ejemplo de Smart Brand preparada para la nueva era.

brandrid® Strategic Brand Leadership diseña smart brands para negocios de la nueva era a través de innovadoras herramientas estratégicas y la metodología de trabajo registrada Cyclical Branding® . Para ampliar cualquier información escríbenos a


New experiences in our newwweb! // Nuevas experiencias en nuestra nueva wwweb!

Completly renewed and ready for you, our new web is here with new y improved content, specially designed for you. We know that you won’t want to missed it the launching.

Discover now! 


Completamente renovado y listo para ti, nuestra nueva web está aquí con nuestro contenido nuevo y mejorado, especialmente diseñado para ti. Sabemos que no querrás perderte el lanzamiento.

¡Descúbrelo ahora! 


21st Century brands are more than the product or the service they sell, even more, than the logo they show; well, if not, they should pretend that if they want to survive in a saturated and competitive market.

Nowadays the value of the brands lies in their intangible qualities: in their values, their talent and their lifestyle spread throughout the world. These transparent brands, honest with their users, conscious about the planet and the context they live with are the ones considered smart brands, also because they advocate for generating value and self-knowledge.

It is in this case that the term smart goes beyond its technological nature. Goes beyond including connectivity and optimization tools into the business ecosystem; in fact, this is out of date because technology is already at the service of human relationships. And the concept of smart brands takes on its full meaning with human relationships.

The thing is that brands deal with relationships. Relationships between users and content and the time they spend interacting with the brand, also how deeply identified they feel with it. And that is why brands must be built up of values being aware of the context and knowing their purpose in this world.

A world that is constantly changing and evolving, by the way, the one we must be able to adapt to. The idea of the big fish eat little fish it is now being replaced by the fast fish eat the slow one, because now in terms of financial strength the difference between the two lies on the adaptive capacity and time.

We are established in the Knowledge Age where the linear evolution concept is out of date, and it’s crucial we understand that the cyclical mindset of feedback is key to find any knowledge to face new challenges.

It is the same in the evolution of any brand. New emerging concepts serve as evidence of this, for instance, the cradle to cradle concept that arises in contrast to the cradle to grave methodology as a life cycle design and management tool not only of biological products but also technological to ensure a high-quality resources flow that feeds future product and services.

Ana Lobo
Senior Retail Consultant at brandrid®

Las marcas del sXXI son mucho más que el producto o servicio que venden o que el logo que abanderan, o eso deberían pretender si quieren mantenerse a flote en un mar de saturación y competencia.

Hoy en día el valor de las marcas reside en sus intangibles: en sus valores, en sus talentos, y en el estilo de vida que muestran al mundo. Estas marcas transparentes y honestas con sus usuarios, con conciencia medioambiental y social que abogan por crear valor y crecimiento generando conocimiento propio, son las que se conocen como smart brands .

El término smart en este caso va más allá de su naturaleza tecnológica, va más allá de incluir en el ecosistema empresarial herramientas de optimización y conectividad; de hecho, este estadio ya está superado ubicando la tecnología al servicio de las relaciones humanas. Y es este punto, las relaciones humanas, donde el concepto smart brands cobra todo su sentido.

Y es que las marcas van de relaciones. De relaciones entre usuarios y contenido, del tiempo que éstos dedican/interactúan con la marca y de lo identificados que se sientan con la misma. Y por ello las marcas se deben construir desde los valores siendo conscientes de su contexto y teniendo claro para qué han venido a este mundo.

Un mundo por cierto, que está en constante cambio y evolución, y al que hay que saber adaptarse. Ya no predomina la idea de que el grande se come al pequeño, ahora el rápido se come al lento y es que en cuestión de músculo financiero la diferencia entre unos y otros radica en el tiempo y en la capacidad de adaptación.

Asentados en la era del conocimiento donde el concepto de evolución lineal de las cosas queda obsoleto nos encontramos en un momento en el que es esencial entender que en la mentalidad cíclica de la retroalimentación encontraremos el aprendizaje para afrontar nuevos retos en relación a cualquier aspecto de la vida.

Y en la evolución de las marcas no podía ser menos. Nuevos conceptos emergentes dan fe de ello, como el cradle to cradle (de la cuna a la cuna) una metodología que surge en contraposición al cradle to grave (de la cuna a la tumba) como herramienta de diseño y gestión del ciclo de vida tanto de productos biológicos como tecnológicos para garantizar el flujo de recursos de alta calidad como nutrientes que alimentan otros productos o usos futuros.

Y no sólo consiste en reciclar u otorgar varias vidas posteriores a las materias primas o componentes. Superado el concepto de las 3R (reducir, reutilizar y reciclar) consiste en conceptualizar desde un inicio y regenerar el concepto de ciclo de vida con su principio, su mitad y su final,  para crear  un flujo cíclico inacabable que añada valor al ecosistema.

Esta idea de retroalimentación está muy unida al concepto de economía circular y debería extrapolarse al mundo de las marcas y sus universos.

De hecho, el branding ya no es lineal. El valor de las marcas crece debido al flujo alimentado por sus usuarios, donde hoy más que nunca cumplen un papel fundamental en el empoderamiento de las mismas. Las marcas del futuro lo saben y crean relaciones participativas y diálogos sinceros. Ya no somos consumidores, somos usuarios.

Y como diseñadores debemos ser capaces de interiorizar y aplicar este proceso cíclico, ya que nos permite crear valor de manera constante gracias al feedback de los usuarios y las experiencias que éstos viven con sus marcas.

Esta mentalidad cíclica requiere ser capaces de renovar la manera de pensar y hacer, que como metodología permite expandir los límites y favorecer el crecimiento. Como las energías renovables, debe entenderse como un flujo inagotable de información y conocimiento al alcance de todos.

Ana Lobo
Consultora de Retail Senior en brandrid®