IDENTIDAD FUNDACIÓN HISPANO BRITÁNICA

Posted on por
Responder

Con esta nueva identidad, ayudamos a la Fundación Hispano Británica a proyectar sus valores y a su notoria tarea de conectar comercio, cultura y sociedad entre España y el Reino Unido.

En este nuevo símbolo gráfico se funden las columnas herculianas de España y las flores del Reino Unido, simbolos de ambas culturas.

La flor nacional de Inglaterra es la rosa. La rosa fue adoptada como emblema de Inglaterra desde el tiempo de la Guerra de las Rosas – guerras civiles (1455 – 1485) entre la casa real de Lancaster, cuyo emblema era una rosa roja, y la casa real de York, cuyo emblema era una rosa blanca. El régimen de los York terminó con la derrota del Rey Ricardo III por parte del futuro Rey Enrique VII, en Bosworth, el 22 de Agosto de 1485, y las dos rosas fueron unidas a la rosa de Tudor (una rosa roja con un centro blanco) por Enrique VII cuando contrajo matrimonio con Elizabeth de York.

La flor nacional de Irlanda del Norte es el trébol. El trébol es una planta de tres hojas que se dice fue usada por San Patricio para ilustrar la doctrina de la Santísima Trinidad.

La flor nacional de Escocia es el cardo. El cardo es una flor morada de hojas espinosas que fue usada inicialmente en el siglo XV como símbolo de defensa.

La flor nacional de Gales es el narciso. El narciso se porta tradicionalmente en el Día de San David. Sin embargo, el humilde puerro también es considerado como un emblema tradicional de Gales, posiblemente por sus colores, blanco sobre verde.

La inscripción Plus Ultra de las columnas de Hércules. Debemos remitirnos a la mitología griega, concretamente a los doce célebres trabajos de Heracles. En el  décimo de sus trabajos, Hércules debía matar al gigante Gerión y robar su ganado. Para viajar hasta la tierra de los geriones , Hércules separó dos grandes rocas que dificultaban su paso, colocando a ambos lados, dos grandes columnas que separarían Europa de África, surgiendo de este modo el Estrecho de Gibraltar. Estas dos columnas, se convierten en frontera con el fin del mundo conocido por el hombre, indicando que no había tierra más allá, NON PLUS ULTRA. El lema surge en época del imperio romano; recordemos que  el mundo giraba entonces en torno al mar Mediterráneo, el Mare Nostrum y, aunque  algunos ya habían navegado por aquel temido océano, nunca lo hacían alejándose de la costa y siempre hacía el norte que los conducía a Finisterre.

Hasta 1492 los navegantes aseguraban que navegar hacia el oeste suponía encontrar una muerte segura, más allá del estrecho de Gibraltar solo existía la oscuridad. El cambio  sobre el límite  geográfico donde se situaba el fin  del mundo, se produce cuando Cristóbal Colón descubre  América.

Plus Ultra transmite un mensaje de entusiasmo, de audacia hacia sus súbditos, que afianzaría la presencia española en ese nuevo mundo. En definitiva, se trataba de enaltecer la intrepidez  de aquellos navegantes que  debían  extender las fronteras, llevando la fe cristiana al mundo que se acababa de descubrir.

Sobre cada Columna de Hércules aparece una corona distinta. Sobre el pilar de la izquierda se representa la corona real y sobre la derecha, la imperial. Ambas aluden al concepto de monarquía e imperio presentes en la historia del Reino de España. La corona real británica se muestra en su parte superior.

FUNDACIÓN HISPANO BRITÁNICA IDENTITY
With this new identity, we help the Fundación Hispano Británica project its values and its notorious task of connecting trade, culture and society between Spain and the United Kingdom.

In this new graphic symbol, the Herculean columns of Spain and the flowers of the United Kingdom, symbol of both cultures, merge.

The national flower of England is the rose. The rose was adopted as the emblem of England from the time of the Wars of the Roses – civil wars (1455 – 1485) between the royal house of Lancaster, whose emblem was a red rose, and the royal house of York, whose emblem was a white rose. The York regime ended with the defeat of King Richard III by the future King Henry VII, at Bosworth, on August 22, 1485, and the two roses were joined to the Tudor rose (a red rose with a white centre) by Henry VII when he married Elizabeth of York.

The national flower of Northern Ireland is the shamrock. The clover is a three-leafed plant that is said to have been used by Saint Patrick to illustrate the doctrine of the Holy Trinity.

Scotland’s national flower is the thistle. The thistle is a purple flower with spiny leaves that was initially used in the fifteenth century as a symbol of defence.

The national flower of Wales is the daffodil, and the daffodil is traditionally carried on Saint David’s Day. However, the humble leek is also regarded as a traditional emblem of Wales, possibly because of its colours, white on green.

The Plus Ultra inscription of the Pillars of Hercules. We must refer to Greek mythology, specifically to the famous twelve labours of Heracles. In the tenth of his labours, Hercules was to kill the giant Geryon and steal his cattle. To travel to the land of the Geryons, Hercules separated two large rocks that hindered his passage, placing two large columns on both sides that would separate Europe from Africa, thus giving rise to the Strait of Gibraltar. These two columns become the border with the end of the world known to man, indicating that there was no land beyond, NON-PLUS ULTRA. The motto arises at the time of the Roman Empire; Let us remember that the world then revolved around the Mediterranean Sea, the Mare Nostrum and, although some had already sailed through that dreaded ocean, they never did so away from the coast. They always headed north, which led them to Finisterre.

Until 1492, navigators claimed that sailing west meant finding certain death. Beyond the Strait of Gibraltar, there was only darkness. The change in the geographical limit where the end of the world was located, occurs when Columbus discovered America.

Plus Ultra transmits a message of enthusiasm, of audacity towards its subjects, which would strengthen the Spanish presence in that new world. In short, it was about extolling the intrepidity of those navigators who had to extend the borders, bringing the Christian faith to the world that had just been discovered.

A different crown appears on each Pillar of Hercules. The royal crown is depicted on the left pillar and the imperial crown on the right. Both allude to the concept of monarchy and empire present in the history of the Kingdom of Spain. The British royal crown is displayed on top of it.

«PRIMERO MI BARRIO» HEALTHCARE CAMPAIGN

Posted on por
Responder

Las marcas deben explorar nuevos canales de comunicación más libres para que otros hablen de sus soluciones de una manera más creativa y generen narrativas donde el producto termine buscándose a sí mismo desde una perspectiva innovadora. @cruzfarmacia fomenta la colaboración, conectando la esencia del estilo de vida de su barrio sevillano con el objetivo de su marca. Un enfoque no comercial, que crea resultados inesperados más allá de lo esperado.

«Pino Montano, Sevilla; representa con orgullo la esencia, el carácter y la cotidianidad del día a día de sus vecinos. Es gracias a ello, que podemos decir que estamos orgullosos de nuestro barrio, de nuestra idiosincrasia y nuestra gente. Somos las personas las que damos vida a nuestras calles, a nuestro barrio.»

Os presentamos nuestra nueva campaña de salud “Primero Mi Barrio”, un año en el que vamos a dar visibilidad a los verdaderos protagonistas del barrio de Pino Montano en Sevilla, nuestra gente; porque para nosotros, “Primero mi Barrio.”

«PRIMERO MI BARRIO» HEALTHCARE CAMPAIGN

Brands should explore new, freer communication channels to let others talk about their solutions in a more creative way and generate narratives where the product ends up seeking for itself from an innovative perspective. @cruzfarmacia fosters collaboration, connecting the lifestyle of his Seville neighborhood essence with the aim of his brand. A non-commercial approach, creating unexpected outcomes beyond the brief. 

«Pino Montano, Seville;  It proudly represents the essence, character and everyday life of its neighbors.  It is thanks to this that we can say that we are proud of our neighborhood, our idiosyncrasy and our people.  We are the people who give life to our streets, to our neighborhood.»

We present our new campaign “Primero Mi Barrio”, a year in which we are going to give visibility to the true protagonists of Pino Montano in Seville, our people; because for us, “My neighborhood comes first.”

BREINCO. We are part of the landscape

Posted on por
Responder

In a post-pandemic, more globalised and digitalised world, businesses today have almost unlimited choices of where and how to operate. With increasingly fierce competition amongst companies to attract the best urban projects, talent and investment from across the world, brands have never been more important. As any other B2C company would do, B2B companies must now leverage their destination brand and deliver on their brand promise in order to stand out from the other competitors.

Find out about this new company brand breinco to understand how today, organisations can build a strong digital brand to rise in the brand equity and attract more business, sustainable projects and investment for offer better quality of life in our cities.

BREINCO. Somos parte del paisaje

En el contexto actual de post-pandemia con un mundo más globalizado y completamente digitalizado, las organizaciones tienen infinitas opciones de cómo y donde operar. Las diferentes organizaciones se enfrentan a diferentes agentes y competidores para atraer y liderar los mejores proyectos, talento humano e inversores a nivel mundial. Como cualquier otra compañía enfocada a cliente final haría, Breinco aprovecha la nueva identidad para ofrecer una promesa de marca que la diferencia claramente de sus competidores.

Descubre esta renovada identidad de breinco para comprender como las organizaciones de hoy pueden construir una sólida identidad digital que les permite incrementar su ya elevada percepción de valor y atraer más volumen de negocio, más proyectos urbanos sostenibles y mayor inversión para ofrecer mejor calidad de vida en nuestras ciudades.

OTILIA MENA PERSONALMENTE

Posted on por
Responder

OTILIA MENA tiene el objetivo de aportar innovación en el sector salud natural a través del cuidado personal, la belleza y el bienestar personal. En este propósito se ha desarrollado una línea de productos propia distintiva, OTILIA MENA. Todos ellos se han supervisado personalmente y con extrema delicadeza para acompañar el cuidado personal de manera cercana. Como consecuencia de este objetivo, la línea de productos que presentamos es el puente entre el conocimiento profesional y las personas que están en la búsqueda de consejos y productos especializados en la diversidad de factores que enriquecen el bienestar personal.

OTILIA MENA PERSONALMENTE es el resultado de la búsqueda por una línea distintiva, que nace de la curiosidad, la belleza y la innovación. OTILIA MENA solicitó a nuestro equipo creativo una forma de identificarse estratégicamente con su público objetivo, donde la principal tarea era mostrar su visión, profundo conocimiento y manera de proceder, fresca y ágil vinculada a @farmaciaterranea, con la misión de mostrar su visión actual y real de lo que es hoy el cuidado personal en nuestro estilo de vida actual.

Descubre esta nueva línea de productos naturales de belleza específicamente diseñados para reducir su impacto medioambiental e inspirar a una nueva generación de belleza en @otiliamenapersonalmente

SEFAC. Liderando la excelencia

Posted on por
Responder

SEFAC tiene el objetivo de aportar innovación, formación y aprendizaje práctico al sector de la farmacia comunitaria. En este liderazgo de la excelencia y la distinción, SEFAC trabaja bajo la clara idea de «Acompañar al profesional de la farmacia». Como consecuencia de este objetivo, esta sociedad científica es el puente entre los farmacéuticos y los profesionales especializados en la diversidad de servicios que ayudan a crecer la oferta y la eficacia de las farmacias.

El liderazgo de la excelencia es una ardua tarea que nace de la curiosidad, la vocación de servicio y la innovación. SEFAC solicitó a nuestro equipo creativo una nueva forma de identificarse estratégicamente con su público objetivo, donde la principal tarea era mostrar su forma de proceder, más fresca y ágil, con la misión de mostrar a las nuevas generaciones de farmacéuticos comunitarios una visión más actual y conectada a las necesidades de la sociedad de lo que es hoy una farmacia y todos los servicios que engloba.

319 Suns // 319 Soles

Posted on por
Responder

319 are the number of suns in a year that nourish Almeria’s olives.

The sun loves pampering Almería -it is one of the most luminous province in Spain- and representing how the sun rises and sets in here has been the main objective of the project, creating an interactive bottle in which you can find how the sun rises from the east and how it hides on the west just twirling the labeling around.

In Cabo the Gata you can enjoy the sunrise and the sunset viewing how the sun kisses the sea twice in a day. This beautiful peculiarity needed to be told and that is why we decided to tell a story about the sun around the label based on the 21st of  june –the longer day in the year- when the sun rises around 6.50 am and sets at 9.33pm aproximately.

This amount of sun light is the reason why the olives are so green and have a little but intense juice.

In this project we dealt with the packaging’s materials, choosing the right one to allow the smooth movement of the label to orbit around the bottle.

319 es el número de soles en un año que nutren las aceitunas de Almería.

Al sol le encanta mimar a Almería -es una de las provincias más luminosas de España- y representar cómo sale y se pone el sol aquí ha sido el objetivo principal del proyecto, creando una botella interactiva en la que se puede encontrar cómo sale el sol por el levante y cómo se esconde por el poniente dando vueltas a la etiqueta.

En el Cabo de Gata se puede disfrutar del amanecer y del atardecer viendo cómo el sol besa el mar dos veces en un día. Esta hermosa peculiaridad necesitaba ser contada y por eso decidimos contar una historia sobre el sol alrededor de la etiqueta basada en el 21 de junio -el día más largo del año- cuando el sol sale alrededor de las 6.50 am y se pone a las 9.33pm aproximadamente.

Esta cantidad de luz solar es la razón por la que las aceitunas son tan verdes y tienen un zumo pequeño pero intenso.

En este proyecto tuvimos que ocuparnos de los materiales, eligiendo el adecuado para permitir un movimiento suave.

CB PROGRAM. BUSINESS DESIGN: Cultura de Marca // CB PROGRAM. BUSINESS DESIGN: Brand culture

Posted on por
Responder

Business and design, bridging these two points of view, is our main objective.

Our brand culture program specializes in building and reformulating the strategies that brands need to be remembered. From Colombia, Mexico, Ecuador, and Peru, we have had the pleasure of conducting our «Business Design. Brand Culture». A specialized approach to build and reformulate the strategies that brands need to be competitive in today’s market. In the methodological development of the program, the consistent vision of a brand experience is promoted, structured by modules which create a symbiosis between promise and expectation. In this way we were able to establish with the program participants a theoretical and practical training of brand culture.

New situations require new communication formulas and this brand culture course was a good proof of this, where we were able to analyze the way of seeing and interpreting a way to structure a brand culture strategy. A vision that we presented from the hand of our management and creation methodology Cyclical Branding®, a methodology tested and endorsed by dozens of companies from different contexts and sectors, where we offer tools to find solutions for communication and interaction with users and team, understanding the new technological context and how to evolve and connect with each of them in a noticeable, different and memorable way.

This was a program that focused on the development of brand culture with a 360º vision, where we included the audit format as an ingredient to the trainings, being this the proof that a competitive program can be carried out in a complete way and adapted to the business vision.

The program that the brandcelona® team taught during these days was composed of a practical, agile and direct Workshop, where participants could design, understand and feel first hand successful business design experiences, and then proceed with case studies where the Cyclical Branding® methodology was applied in Innovation Design, and where it marked the evolutionary phases of all the projects that were carried out. The sessions were focused so that the different profiles from different parts of Latin America, could know and develop the cyclical, evolutionary and interdisciplinary mentality that users and companies of tomorrow demand.

We would like to thank FITS and IED Barcelona for the opportunity to show professionals from around the world and their contexts the Cyclical Branding® and how this new methodology allows to generate business evolution in a constant and successful way. Thank you!

Negocio y diseño, establecer un puente entre estos dos puntos de vista, es nuestro principal objetivo.

Nuestro programa de cultura de marca se especializa en construir y reformular las estrategias que necesitan las marcas para ser recordadas. Desde Colombia, México, Ecuador, y Perú, hemos tenido el placer de realizar para diversas empresas en Latinoamérica nuestro Programa “Business Design. Cultura de Marca”. Un enfoque especializado en construir y reformular las estrategias que necesitan las marcas para ser competitivas en el mercado a día de hoy. En el desarrollo metodológico del programa se fomenta la visión consecuente de una experiencia de marca, estructurada por módulos los cuales crean una simbiosis entre promesa y expectativa. De esa manera pudimos establecer con los participantes del programa una formación teórico-práctica de cultura de marca.

Las nuevas situaciones, requieren de nuevas fórmulas de comunicación y este curso de cultura de marca fue una buena prueba de ello, donde se pudo analizar la manera de ver e interpretar una vía para estructurar una estrategia de cultura de marca. Una visión que presentamos de la mano de nuestra metodología de gestión y creación Cyclical Branding®, una metodología testada y avalada por decenas de compañías de diferentes contextos y sectores, donde ofrecemos herramientas para buscar soluciones de comunicación e interacción con usuarios y equipo, entendiendo el nuevo contexto tecnológico y como poder evolucionar y conectar con cada uno de ellos de una manera notoria, diferente y memorable.

Este fue un programa que se enfocó en el desarrollo de cultura de marca con una visión 360º, donde incluimos el formato de la auditoría como un ingrediente a las formaciones, siendo esto la prueba de que se puede realizar un programa competitivo de manera completa y adaptada a la visión empresarial.

El programa que el equipo de brandcelona® impartió durante estos días estaba compuesto por un Workshop práctico, ágil y directo, donde los participantes, pudieron diseñar, entender y sentir de primera mano experiencias de diseño de negocios exitosas, para luego proceder con casos prácticos donde la metodología Cyclical Branding® se veía aplicada en Diseño de Innovación, y donde marcó las fases evolutivas de todos los proyectos que se realizaron. Las sesiones estaban enfocadas para que los diversos perfiles de diferentes partes de Latinoamérica, pudieran conocer y desarrollar la mentalidad cíclica, evolutiva e interdisciplinar que los usuarios y las empresas del mañana demandan. 

Queremos agradecer a FITS e IED Barcelona, la oportunidad de mostrar a profesionales del mundo y a sus contextos el Cyclical Branding® y como esta nueva metodología permite generar una evolución de negocio de manera constante y exitosa. ¡Gracias!

La historia que contamos

Posted on por
Responder

Somos fruto de las historias, de generación en generación vamos contando historias acerca de nuestro pasado, nuestras experiencias y de lo que aprendimos a través de ellas. Las experiencias de marca no tienen un matiz diferente y es que como consumidores mostramos afinidad por las marcas que ofrecen productos o servicios que se unen a una historia.

El storytelling se ha convertido con los años en la pieza fundamental que da marco teórico a las experiencias de una marca, si hacemos un análisis de nuestro entorno, las marcas que suelen incidir en el rango económico más alto son casualmente las que tienen una historia clara, desde la cual destilan y reflejan más interés o deseo, ejemplos rápidos los tenemos en marcas como Ferrari, Apple, Lamborghini, Tesla, Gucci, LV, Balenciaga, etc. El storytelling es el principal factor que agrega valor económico y social.

El storytelling tiene que ser coherente, ya que el concepto de realidad es ambiguo según contexto, educación y estilo de vida; este es el objetivo que se debe plantear toda persona que tiene la responsabilidad de construir una marca y desarrollar su experiencia. Comunicar una buena historia, cargada de valores e ideales que le permita a cada usuario identificar de manera clara lo que somos y lo que pretendemos. En muchas de nuestras formaciones siempre traemos el símil de la mariposa y el jardín, si queremos tener una gran cantidad de mariposas en nuestro jardín no tenemos que ir buscando una a una, lo que debemos hacer es trabajar en la construcción de un jardín, agradable, lleno de flora que invite a la vida de las mariposas. Y es que ahora el mercado funciona de la misma manera, en todos nuestros años hemos visto los grandes presupuestos para “captación de clientes” en los que los recursos se invierten en herramientas como la publicidad o algunas prácticas en marketing que buscan informar a más y más usuarios acerca del producto que vendemos; pero nos preguntamos nosotros, ¿No sería mejor invertir este dinero en nuestra propia marca? De esa manera podemos construir un lugar deseable, del cual las personas quieran adquirir nuestros productos o servicios, del que de igual manera profesionales del sector quieran entrar a formar parte de este organismo empresarial. ¿Cómo llegamos a todo esto? Un paso fundamental es tener y comunicar esa historia, que ayuda a construir la expectativa que cada uno se construye mentalmente para componer de manera conceptual su idea de marca. 

Es la capacidad de contar buenas historias el principal valor diferenciador en el mercado, las historias que se saben comunicar son aquellas que tienen un espacio en la vida de las personas. Desde los inicios de la humanidad las historias han sido la principal herramienta para compartir experiencias, emociones, valores y son un medio para expandir el mensaje.

Una buena historia debe estar cargada de coherencia, este es el principal sentido por el cual abordamos y compramos un storytelling, el cual entendemos y sentimos como real, consecuente y en directa relación entre lo que se dice y lo que vemos. Es aquí donde se demuestra la importancia de primero tener una historia y segundo saberla comunicar, ya que una marca que pretende ser competitiva, debe tener una historia coherente desde la cual un usuario pueda sentirse identificado. 

Dentro de nuestra metodología Cyclical Branding®, el storytelling tiene un valor especial y sumamente relevante, y es que nosotros en cada proyecto o formación que desarrollamos vemos la importancia de confeccionar un storytelling que se haga real por medio de una estrategia coherente en la relación espacio/tiempo de cada marca. Cada recurso, cada estrategia, cada campaña, cada elemento y cada persona que hace parte de una marca, debe tener muy claro su storytelling, y es que como usuarios estamos buscando todo el tiempo la relación directa de la historia con las acciones que vemos.

Storytelling + coherencia es parte de la fórmula para competir en el mercado, y tener cada día más y más usuarios que serán fieles y embajadores de la marca. Tomémonos un tiempo para buscar nuestra historia, nuestra esencia y desarrollemos una estrategia desde la cual podamos comunicar quiénes somos, de manera honesta y transparente. 

Si quieres más información acerca de nuestra metodología y los procesos de capacitación de marca, desarrollo y consultoría de proyecto o programas de auditorías, por medio de un email a manager@brandcelona.com, te podremos enviar toda la información para ampliar tu visión acerca del diseño como medio para alcanzar objetivos empresariales.

El valor del tiempo

Posted on por
Responder

¿Qué es el tiempo? ¿En que afecta la relación del tiempo en nuestro día a día? ¿Será el tiempo la principal moneda de cambio en el futuro?

Son preguntas que nos realizamos para desarrollar nuestros análisis de la sociedad, cada vez que vemos un nuevo espacio, conocemos una nueva marca o vemos implementada una nueva estrategia, todo circula en relación al tiempo, y es que es éste el que permite que las experiencias de marca puedan existir, sin este factor no tendría sentido desarrollar ningún tipo de estrategia para hacer crecer una marca. El tiempo vive varias etapas y se establece como un indicador directo de interés, lo vemos en las relaciones emocionales e interpersonales entre individuos de la sociedad, si me interesa estar con alguien doy más de mi tiempo, si por el contrario no me interesa, intento perder la menor cantidad de tiempo. 

Es curioso como el tiempo afecta nuestro entorno, y para los que desarrollamos marcas, el tiempo es un eje de atención. ¿Qué estamos haciendo para merecer el tiempo de las personas? ¿Les interesa a nuestros usuarios invertir tiempo con nuestra marca?.

En muchos de nuestros Retail Tour vemos la representación tangible del tiempo en las experiencias que analizamos y cómo puede valer según su uso y eficacia; que una persona pase mucho tiempo en un espacio no es indicador directo de interés, y por el contrario, una que pase muy poco no quiere decir que no se valore su tiempo. Son matices y es la manera de establecer una estrategia coherente la que pone sobre la mesa el uso del tiempo y como éste en consecuencia se convierte en eficiente e inmediato. 

Las experiencias de marca se deben establecer en una relación espacio/tiempo las cuales nosotros denominamos antes, durante y después; es esta la manera en la que hemos entendido que podemos gestionar los tiempos de marca, el uso de los recursos y cómo entran en relación directa con las personas. Es importante filtrar en que parte de la experiencia entra el medio que pretendemos establecer o proponer para los usuarios. Si entendemos que estamos haciendo un proceso digital, el cual no es asistido, si no que por el contrario está pensado para el autogestionamiento del usuario y que puede a través de éste obtener un producto o servicio, la rapidez por llegar al punto final es importante, los espacios digitales que no tienen un proceso de análisis y no miden el tiempo hace que en consecuencia la experiencia y la marca pierda credibilidad. En el caso de un servicio o asesoría in situ el tiempo se mide por la cantidad de inputs que podamos llegar a ofrecer a una persona, somos individuos que nos regimos por sensaciones, sin éstos perder el hilo es fácil, acompañar y guiar la experiencia ayuda a crecer la implicación de la persona envuelta en el proceso que pretendemos ofrecer. 

No establecer un pensamiento crítico y seguir las tendencias sin una estrategia detrás que haga de base conceptual, nos puede llevar a la embriaguez de la inmediatez. En este estado, donde todo debe salir rápido, sin tener una mínima previsión de nada, donde no se hace un uso correcto del tiempo, nos puede llevar a cometer errores, a comunicar cosas que no creemos y que incluso puede hacer caer la percepción de profesionalidad que ofrecemos al mercado, donde por consiguiente entraremos en un caída libre a la indiferencia del mercado y sobre todo de las personas. Es por esto, que hacemos énfasis en el uso correcto del valor del tiempo, de conocer de manera real a nuestros usuarios, a entender sus hábitos y en función de ellos comprender cómo podemos ofrecer estrategias sólidas. 

El tiempo es ritmo, y es la principal herramienta para establecer cualquier tipo de experiencia de marca; es éste y su buen uso, la principal herramienta para la diferenciación. Esta es una reflexión que nos gusta llevar a las personas, y es la relación con el tiempo donde podemos identificar las herramientas infravaloradas, gracias a nuestros procesos de auditoría hemos podido identificar como en ocasiones envueltos por el día a día se crean diversidad de formatos o herramientas que no tienen una coherencia con el plan estratégico, ni mucho menos una implicación clara en el antes, el durante y el después; esto trae consigo la mala percepción de cómo el diseño estratégico entra a ser una disciplina que en lugar de ofrecer soluciones, entra en directa relación con el malgasto de los recursos económicos y la banalidad estética como su principal factor de reconocimiento. Es aquí donde se pierde toda esperanza por ofrecer experiencias de marca vehiculizadas con metodologías de diseño que sean efectivas, estratégicas y coherentes. 

Nuestra metodología tiene una relación directa con el tiempo, es éste nuestro eje de aplicabilidad, desarrollo y cohesión del mensaje en la experiencia. Creemos que todo debe tener un momento específico en el tiempo, tanto para la interacción como para la creación de cualquier herramienta, estrategia o soporte. Esta es la manera en la que hemos encontrado nuestro camino para desarrollar proyectos y formaciones de manera coherente sin entrar en el mal concepto del malgasto de dinero y de tiempo. Al dividir nuestro proceso de trabajo en hitos estratégicos, podemos establecer de manera coherente un hilo conductor para las decisiones estratégicas en el antes, el durante y el después, teniendo información de base que avala cada decisión que tomamos, desde la cual podemos saber su utilidad y si es pertinente y necesaria. 

Si quieres más información acerca de nuestra metodología y los procesos de capacitación de marca, desarrollo y consultoría de proyecto o programas de auditorías, por medio de un email a manager@brandcelona.com, te podremos enviar toda la información para ampliar tu visión acerca del diseño como medio para alcanzar objetivos empresariales.